Wsparcie dla zarządów i właścicieli firm, które rosną, zmieniają się albo wchodzą na nowe rynki i chcą uporządkować, jak organizacja podejmuje decyzje i działa na co dzień. Pracujemy na Państwa strukturze, ludziach i realnych decyzjach, a nie na gotowym modelu z podręcznika.
Napisz do nas →Kto za co odpowiada, gdzie są zależności i wąskie gardła.
Co rozstrzyga kto, co jest uzgadniane, a co nie podlega dyskusji.
Spotkania, wskaźniki, priorytety i sposób rozliczania wyników.
Rozmowy o rolach, oczekiwaniach i współpracy w zarządzie.
Co musi być gotowe, zanim firma dołoży nowych ludzi, rynki lub produkty.
Krótki, ustrukturyzowany przegląd organizacji: rozmowy z zarządem i kluczowymi osobami, obserwacja sposobu pracy i raport z wnioskami i rekomendacjami.
Ustalona liczba spotkań lub dni pracy nad wybranym obszarem, na przykład prawami do decyzji albo rytmem zarządzania, zakończona konkretnym rozwiązaniem do wdrożenia.
Regularna obecność w firmie w ustalonym wymiarze: udział w pracach zarządu, prowadzenie wybranych zmian i wsparcie osób, które za nie odpowiadają.
Rozmowy o decyzjach organizacyjnych i personalnych, zanim zapadną.
Poznajemy sytuację firmy i to, co Państwo chcą zmienić.
Określamy, po czym poznamy, że zmiana zadziałała.
Rozwiązania budujemy razem z osobami, które będą z nich korzystać, bo inaczej nie zadziałają po naszym wyjściu.
Jeśli okaże się, że blokadą są wzorce liderów, a nie struktura, możemy włączyć program re:Balance Business albo Executive Coaching.
Wycena indywidualna.
Zakres, wymiar czasu i forma współpracy zależą od sytuacji firmy. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy propozycję.