Siedem tematów, które najczęściej wracają w rozmowach o zespołach: emocje, konflikty, presja, bezpieczeństwo psychologiczne, zmiana, różnice pokoleniowe i mobbing. Każdy webinar można zamówić osobno albo jako cykl. Opieramy je na sprawności emocjonalnej (Emotional Agility dr Susan David), uzupełniamy praktykami oddechowymi.
Umów rozmowę →Krótkie wprowadzenie, ćwiczenia i przykłady z pracy uczestników, a nie prezentacja do odczytania.
Pytania, ankiety i krótkie ćwiczenia w trakcie, tak aby webinar nie był godziną słuchania.
Każdy webinar kończy się prostym działaniem, które uczestnik może wypróbować następnego dnia.
Pracownicy, menedżerowie, HR. Treść i przykłady dopasowujemy do grupy.
Jak emocje, napięcie i obawy wpływają na nasze decyzje, relacje i efektywność. Pokazujemy, jak zauważać własną reakcję, zanim zacznie kierować zachowaniem, i dajemy praktykę oddechową do użycia od razu po webinarze.
Jak rozmawiać w sytuacjach konfliktowych, mówić wprost i dochodzić do porozumienia. Uczestnicy ćwiczą pierwsze zdanie trudnej rozmowy oraz sposób na zatrzymanie własnej eskalacji.
Jak funkcjonować przy wielu projektach, wysokich oczekiwaniach i rosnącym napięciu. Rozróżniamy, co da się zmienić w organizacji pracy, a co wymaga zmiany własnej reakcji na presję.
Dlaczego ludzie boją się mówić otwarcie, zgłaszać problemy i wyrażać odmienne zdanie. Co robi menedżer, a co zespół, żeby mówienie o trudnych sprawach stało się bezpieczne.
Jak wspierać pracowników w zmianie i radzić sobie z niepewnością. Pracujemy z oporem, który jest normalną reakcją, i z rozmowami, które pomagają przejść przez zmianę.
Jak lepiej rozumieć odmienne style komunikacji i oczekiwania w zespole. Zamiast etykiet pokazujemy, jak rozmawiać o oczekiwaniach i potrzebach wprost.
Jak rozpoznawać niepokojące sytuacje, reagować na nie i budować standardy współpracy. Temat nabiera wagi w związku ze zmianą art. 94³ Kodeksu pracy od 5 listopada 2026 r. Wersja z udziałem prawnika jest możliwa.
Wybrany temat z listy, dopasowany do grupy.
Wybrane tematy w ustalonym rytmie, na przykład jeden w miesiącu, dopasowane do tego, co dzieje się w firmie.
Po webinarze grupa, która chce pracować głębiej, przechodzi do warsztatów lub programu re:Balance.
Długość webinaru, termin, liczbę uczestników i temat ustalamy z Państwem. Wycenę przygotowujemy po rozmowie.