← Wróć do oferty
12

Wystąpienia, moderacja i wydarzenia

Występujemy na konferencjach, prowadzimy panele i spotkania, uczestniczymy w fire-chatach i wydarzeniach firmowych. Mówimy o przywództwie, sprawności emocjonalnej, zmianie i pracy zespołów, z perspektywy osób, które zarządzały dużymi organizacjami i pracują z liderami na co dzień.

Napisz do nas →

Miejsce, w którym ostatnio rozmawialiśmy na scenie: konferencja Pro Progressio „HR w erze AI” w Bydgoszczy.

01

Formy

01

Wystąpienie

Wystąpienie dopasowane do tematu konferencji i do sali. Opieramy je na własnej praktyce zarządzania i pracy z liderami, a nie na ogólnych tezach.

02

Panel

Udział w roli panelisty, z przygotowanymi tezami i konkretnymi przykładami z organizacji.

03

Moderacja

Prowadzenie paneli, debat i spotkań: przygotowanie pytań, rozmowa z uczestnikami przed wydarzeniem, pilnowanie czasu i rytmu rozmowy.

04

Fire-chat

Rozmowa na scenie z prowadzącym lub drugim gościem. Mniej slajdów, więcej pytań i odpowiedzi na żywo.

05

Event

Prowadzenie lub współprowadzenie wydarzeń firmowych: konferencji wewnętrznych, spotkań kadry, sesji strategicznych i integracyjnych.

06

Własny format

Jeśli organizator ma pomysł na inny format, rozmawiamy i dopasowujemy.

02

Problemy organizacyjne, na które odpowiadamy

  • Przeciążenie pracowników pracą, projektami i oczekiwaniami.
  • Narastające napięcie, przez które ludzie zaczynają reagować na siebie agresywnie i przenoszą frustrację na współpracowników.
  • Obawa przed mówieniem wprost, zgłaszaniem problemów i wyrażaniem własnego zdania.
  • Trudności w prowadzeniu rozmów konfliktowych i przekazywaniu niewygodnych informacji.
  • Nieumiejętność radzenia sobie z presją, niepewnością i zmianami.
  • Różnice w sposobie komunikowania się i rozumienia sytuacji przez poszczególne osoby.
03

Tematy

  • Próg tożsamości lidera i algorytm sukcesu: dlaczego doświadczeni liderzy zatrzymują się na tym, co kiedyś przynosiło im sukces.
  • Sprawność emocjonalna w pracy: jak emocje, napięcie i obawy wpływają na decyzje, relacje i efektywność.
  • Wyzwania top managementu w erze AI: niepewność, potrzeba kontroli i kwestionowanie własnych przekonań.
  • Rozwój liderów, który działa: praktyka rozłożona w czasie zamiast jednorazowego szkolenia.
  • Konflikty, trudne rozmowy i bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach.
  • Presja czasu, przeciążenie i odporność w organizacji.
  • Zmiana i transformacja organizacyjna oraz różnice pokoleniowe.
  • Mobbing i trudne zachowania w organizacji, w tym zmiana art. 94³ Kodeksu pracy od 5 listopada 2026 r.
  • Organizacja gotowa na skalowanie: prawa do decyzji, model działania i rola lidera w rozwoju firmy.

Temat dopasowujemy do konferencji i publiczności. Jeśli organizator ma własną tezę wydarzenia, budujemy wystąpienie wokół niej.

04

Jak pracujemy z organizatorem

01

Rozmowa przed wydarzeniem

Poznajemy cel wydarzenia, publiczność i pozostałych prelegentów.

02

Dopasowanie treści

Przygotowujemy wystąpienie lub scenariusz rozmowy do tematu i czasu, który dostajemy.

03

Praktyczny wniosek dla słuchaczy

Każde wystąpienie kończy się czymś, co uczestnik może zastosować w swojej pracy.

05

Wycena i kontakt

Wycena indywidualna. Zakres, format, czas, miejsce i dojazd ustalamy z organizatorem.

Skontaktuj się z nami, a przygotujemy propozycję.

Wystąpienia, moderacja i wydarzenia

Napisz do nas →